Notre vision
Nous entrons dans une nouvelle ère : vies hyper-connectées, Internet of (every)Thing, information en continu, vagues d’innovations rapprochées et évolution permanente de l’écosystème de l’entreprise. Le digital et la donnée sont les moteurs de cette révolution.
Le DATA VALUE MANAGEMENT s’inscrit au cœur des problématiques critiques de l’entreprise, à condition de savoir collecter et exploiter les données comme il faut. Une tâche rendue complexe par le grand nombre de sources d’informations disponibles, internes et externes. C’est à ce niveau que le Big Data s’intègre pleinement à la stratégie de l’entreprise.
Quels changements suscite le Big Data ? Un repositionnement des rapports entre directions IT et métiers.
À la clé : une compétitivité et des performances accrues. Mais à une condition : être capable d’utiliser à bon escient l’importante masse de données ainsi analysée, côté usages et technique. Désormais, la DSI se place au service des directions opérationnelles, ce qui n’est pas sans rendre nécessaire de repenser l’organisation.
Objectif : aligner les informations métiers sur la stratégie d’entreprise.
Les grands enjeux du Big Data sont :
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Transformer la donnée en actions et en résultats
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Maîtriser les technologies
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Assurer la confidentialité et la sécurité des données sensibles
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Maîtriser les opérations
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Pouvoir faire confiance à la qualité des données
NOTRE VALEUR AJOUTÉE
CROSS vous accompagne tout au long de votre projet dans le but de réaliser le plus rapidement possible la promesse de valeur issue des données internes et externes qui impactent les activités clés de votre entreprise.
Un chantier Big Data n’est pas un projet ordinaire.
Il engendre de profonds bouleversements en phase avec la stratégie de votre entreprise. C’est pourquoi, nos équipes vous accompagnent sur les points suivants :
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Cadrer le projet : sa description, les demandeurs, les pistes pressenties, les bénéfices attendus.
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Mettre en œuvre des « Proof-of-Concept », adopter une démarche à la fois agile et stratégique
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Sponsoriser le projet
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Piloter : définir la composition, le rôle et la gouvernance du comité stratégique de projet
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Sensibiliser le comité stratégique aux spécificités du Big Data
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Définir les enjeux, les objectifs et les jalons du projet
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Établir les moyens et budgets propres au projet
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Définir les règles de suivi et d’évaluation pour le comité stratégique
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Accélérer le déploiement de vos plateformes Big Data et la montée en compétences de vos équipes
Nous sommes en mesure d’activer en un temps record une plateforme Big Data pour réaliser, en deux à trois mois, des proof-of-concept agiles. Ils vous permettront de démontrer la valeur que vous pouvez retirer des données internes et externes. 
Nous vous permettons de visualiser vos activités sous un nouveau jour en faisant abstraction de la complexité et de la diversité des sources de données. Nous bénéficions d’accord avec les principales solutions de Advanced Data Visualization (Qlik, Tableau, Board, …).
Face à des problématiques métiers toujours plus complexes, nous analysons en détail vos activités pour mieux comprendre vos leviers d’amélioration de la performance Revenus / Coûts.
Nous développons votre capacité à détecter et anticiper les opportunités et les menaces liées à vos activités. Nos mances en rétention / acquisition client, en ventes, en montée en gamme. Cela s’étend aussi dans le domaine industriel avec la prédiction des pannes et la mise en lumière des causes de ces dernières. 
Nos équipes techniques vous aideront à définir l’architecture cible Big Data qui vous correspond et elles vous accompagneront tout au long de la trajectoire du changement. Nous pour rons aussi vous épauler lors de vos développements Big Data.
