LA BONNE INFORMATION POUR LA BONNE DÉCISION
La Business Intelligence valorise la manne d’information disponible dans votre institution à travers des environnements de reporting, d’analyse et de budgeting. Le pilotage de la performance devient indispensable pour les établissements de soins :
- maîtrise des coûts : consommables, médicaments, calcul de durée moyenne de séjours, tâches administratives, activité du personnel, etc.
- Suivi d'activité.
- Maintien ou amélioration de l’attractivité de l’établissement.
- reporting d'activité transversal (actes, patients, personnels, produits...).
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NOTRE EXPERTISE EN BUSINESS INTELLIGENCE
Cross, expert en Business Intelligence depuis 1987, met à votre disposition des outils de pilotage stratégique, budgétaire et financier, et opérationnel.
Nos consultants vous aident à mettre en place les outils de pilotage au sein du système d’information de votre institution et accompagnent le changement auprès des utilisateurs. Nous avons choisi une méthode et une solution informatique éprouvés qui forment le Système de Pilotage Hospitalier Suisse (SPH+) :
- Méthode OVAR (Objectifs – Variables d’Actions – Responsabilités) : cette méthode permet de faire converger les objectifs et d’aider les managers à la décision.
- Solution Business GPS Suite de ATPIware : cette solution s’appuie sur la méthode OVAR et permet de mettre en place un système de gestion de gouvernance, d’exécution et de stratégie qui fournit une solution rapide et efficace de pilotage d’entreprise. A l’opposé des Tableaux de Bord statiques qui perdent leurs significations aux niveaux opérationnels, Business GPS Suite fait participer l’organisation à la stratégie, intègre également des remontées opérationnelles et de modalité de reprise pour s’ajuster au changement.
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Cyrille LEMOINE, Chef de projet / Consultant Senior Santé
Cette méthodologie OVAR est présentée par nos soins dans le cours « Management des connaissances et performances d’entreprise » du programme « Master en Systèmes d’Informations » d’HEC Lausanne. L’objectif est de faire découvrir cette méthode OVAR basée sur l’alignement stratégique de toutes institutions. La solution d’ATPIware permet quant à elle de s’assurer de la bonne mise en œuvre et des bons effets de la stratégie mise en place. Notre partenariat avec la Société APTIware Inc. et le fondateur de la méthode OVAR, le professeur Emérite Daniel Michel d’HEC Paris, nous ont permis de bâtir un Système de Pilotage Hospitalier Suisse. Cet ensemble permet de piloter la performance de l’institution, de faire converger les objectifs et aide les managers à la décision.
