IT : optimiser
votre système d’information

LE SYSTÈME D’INFORMATION : UNE BRIQUE ESSENTIELLE POUR LA PERFORMANCE
L’efficience du système d’information revêt aujourd’hui une grande importance dans le pilotage et l’organisation des sociétés de négoce international. Une attention particulière est maintenant donnée à la qualité des informations, la gestion des résultats, la bonne communication entre les services, la productivité et la performance des collaborateurs.

Pascal Travers, Directeur Marche Banques, Assurances et Trading

Les systèmes d’information représentent un outil indispensable pour atteindre vos objectifs : piloter votre activité de manière performante, obtenir une vision précise de vos risques, gérer simplement les différents canaux de communication, déployer facilement des applications métiers, etc.

• Conseil :
  • Audit : analyser les processus et le management en place en regard de la stratégie.
  • Gouvernance IT : définir les règles de procédure, de structure et de comportement, visant à améliorer les processus de décision et les relations entre les acteurs impliqués dans l’administration des SI au sein de votre institution, assister les choix de la bonne solution informatique.
  • AMOA (Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage) : apporter un support et une méthodologie adaptée à la conduite de vos projets.
  • Etudes de faisabilité / opportunité : apporter l’expertise nécessaire à une réflexion de changement. 
• Re-architecture : redéfinir la structure générale de votre système d’information et des processus liés.
• Boite à outils du développement :
  • Renforcer vos équipes : mettre à votre disposition les bonnes compétences, même les plus pointues.
  • Développer un logiciel spécifique : concevoir et réaliser des applications sur mesure.
  • Interconnecter vos logiciels : faire en sorte que vos applications puissent communiquer entre elles. 
  • Sous-traiter la maintenance et la recette : maintenir et faire évoluer vos applications (TMA et TRA).
  • Moderniser votre SI : actualiser les interfaces graphiques, refondre des applications ou effectuer une migration technologique.
• Mise en place de solutions standards du marché :
  • Gestion du projet de déploiement d’un progiciel de bout en bout.
• Formation, coaching et conduite du changement.