PLANIFIER

POURQUOI PLANIFIER ?

Les planifications, consolidations et reporting financier sont souvent une perte de temps et d’argent considérable. Les conséquences en sont multiples : manque de transparence du processus, double travail et effort inutile, aucune traçabilité ou conformité, incohérence, taux d’erreur élevé, coûts non connus.
 

Les entreprises doivent faire face à de nouveaux défis en termes de consolidation et de reporting financier, et ont de plus en plus d’exigences en matière de gestion. Elles souhaitent désormais :

• Aligner les plans financiers et opérationnels sur les objectifs stratégiques.
• Améliorer la précision de la planification et les coûts associés.
• Réduire la durée du cycle d'établissement de budget.
• Consacrer plus de temps à l'analyse et moins de temps à la saisie des données et à la consolidation.
• Modéliser rapidement les stratégies de gestion potentielles et décider de la meilleure marche à suivre.
• Faire confiance aux résultats et rapports financiers.
• Rendre autonome chaque service pour l’acquisition et la modification des processus de gestion communs.

Olivier Ripert, Manager Business Intelligence

Disposer d’un budget fiable et pouvoir piloter dynamiquement son activité via des simulations prévisionnelles sont devenus indispensables pour améliorer la performance globale de votre entreprise.

L’EXPERTISE DE CROSS INTELLIGENCE

Cross Intelligence est spécialisée dans l’implémentation de plateformes financières. Nous vous aidons à mettre en place un référentiel unifié garantissant un pilotage optimal et une communication efficace :

• Décliner le plan stratégique en reporting financier afin de garantir l'alignement des priorités financières sur les objectifs.
• Identifier et animer les indicateurs de performance pour les différentes activités et métiers de votre organisation dans un référentiel de pilotage cohérent.
• Augmenter vos capacités d'analyses, de décision et d'actions via la remontée d'alertes et le suivi régulier des activités des centres de profits.
• Industrialiser votre communication financière via des rapports conformes aux nouvelles contraintes réglementaires : investisseurs, organismes officiels, commentaires pour les notes annexes, rapport sur le contrôle interne.

LES SOLUTIONS DE PLANIFICATION
 

La solution unifiée SAP Business Objects Planning and Consolidation (SAP BPC) vous permettra de :   Aligner la planification stratégique/financière/opérationnelle Améliorer la fiabilité de la planification, à moindre coût Réduire la durée du cycle de planification Consacrer plus de temps à l'analyse Modéliser/simuler/décider rapidement Faire confiance aux résultats et aux rapports

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