Notre vision

Les masses de données disponibles aujourd’hui sont une manne d’informations stratégiques pour votre entreprise… à condition de bien savoir les utiliser.

À la clé : des référentiels enrichis, une activité renforcé et un business aligné sur votre stratégie.

Première étape :

Vérifiez la valeur potentielle des données recueillies avant de pouvoir les ajouter à votre patrimoine d’information métiers.

 

 

Notre vision

Nos métiers

Nous vous accompagnons dans vos transformations d’ordre stratégique, organisationnelle, technologique et méthodologique.

La gouvernance de l'information

Transformation stratégique

Un chantier Big Data n’est pas un projet ordinaire. Il provoque des changements importants qui doivent nécessairement s’appuyer sur la stratégie de votre entreprise. C’est pourquoi un accompagnement spécifique par des experts est gage de réussite.

Cross vous accompagne sur :

Le cadrage du projet : sa description, les demandeurs, les pistes data pressenties, les bénéfices attendus.

Le sponsoring : déterminer un sponsor et l’impliquer.

Le pilotage : définir la composition, le rôle et la gouvernance du comité stratégique de projet :

  • Représentativité : direction générale, directions métiers, SI
  • Charge prévisionnelle pour les membres
  • Procédures et outils collaboratifs

La sensibilisation du comité stratégique aux spécificités du Big Data :

  • Analogie SID / Big Analytics

La définition des enjeux, des objectifs et des jalons du projet.

Le cadrage des moyens et des budgets propres au projet.

La définition des règles de suivi et d’évaluation pour le comité stratégique.

Transformation organisationnelle

Mise en œuvre des dictionnaires métiers du SID : la base de la connaissance des données ou knowledge management. Les dictionnaires regroupent en priorité les données critiques pour le pilotage ou l’optimisation du développement commercial. La politique de documentation et de partage des données et des documents s’appuie sur des procédures de cartographie, de validation et d’évaluation permanentes.

  • Cross intervient sur l’aide au choix de méthodes et des outils de documentation. Ceux-ci s’appuient, au niveau technique, sur les métadonnées des outils de stockage et de mise en qualité des SI (ETL, DQM, MD …) et permettent de définir au fil de l’eau les dictionnaires métiers de l’entreprise, directement par les responsables métiers qui ont la connaissance nécessaire.

Définition de l’organisation de l’animation et de la gouvernance des chantiers SID par domaine métier.

  • Aide au choix et à la mise en place d’outils collaboratifs permettant la collecte de besoins, le support, les bonnes pratiques, les informations diverses.
  • Aide à la construction des comités de projet SID permanents selon chaque domaine métier.

Transformation méthodologique

Un projet Big Data / Big Analytics repose sur les méthodes les plus innovantes applicables au SID. Oubliez les pratiques ou les dogmes de Business Intelligence actuels, déjà dépassés !

Nos apports :

  • Sensibilisation des équipes projet aux méthodes de découverte ou de valorisation des données dans le contexte du Big Data.
  • Sensibilisation des équipes aux méthodes de BI agile.
  • Validation rapide des besoins / ergonomies / données, d’une demande métiers via des ateliers et un maquettage.
  • Qualification rapide des faisabilités par prototype opérationnel et évaluation itérative.
  • Inventaire des méthodes utilisées sur le SID actuel afin d’en tirer une revue positive et critique.
  • Élaboration des méthodes adaptées à la culture, aux ressources et aux exigences métiers / DSI.
  • Mise en œuvre sur la première initiative Big Data pour appropriation.

 

Transformation technologique

Un projet Big Data / Big Analytics amène les socles techniques utilisés sur le SID à repousser leurs capacités. Il s’avère donc indispensable d’adapter les socles existants à ces nouvelles contraintes.

Nos apports :

  • Sensibilisation des équipes DSI aux marchés, acteurs, pratiques, en matière de Big Data.
  • Évaluation de la performance du SID actuel (et de ses composants) pour le challenger à l’état de l’art, indépendamment de la problématique Big Data.
  • Inventaire des besoins des différentes initiatives Big Data pour opérer le gap analysis par rapport à l’existant augmenté de sa mise à niveau « état de l’art ».
  • Prise en compte des composants techniques spécifiques à certaines nouvelles organisations.
  • Data Labs, sandbox, BI agile…
  • Définition de la roadmap technologique de la plateforme d’entreprise en fonction de l’existant, des jalons, des urgences projets et bien sûr des budgets.
  • Aide au choix des composants à remplacer ou manquants.
  • Assemblage et déploiement de la plateforme.
  • Définition du plan de montée en compétence.

VOS BÉNÉFICES

Permettre à vos équipes de s'approprier le savoir-faire des technologies du Big Data.

Valoriser les enjeux métiers de vos projets.

Être accompagné tout au long des transformations méthodologiques et technologiques nécessaires.

Grâce à notre savoir-faire, vos équipes sont prêtes à mettre en œuvre leurs acquis de manière autonome et à bénéficier pleinement des nouvelles opportunités apportées par le Big Data.

 

Notre valeur ajoutée

Grâce à notre expertise, le Big Data n’est pas qu’un simple terme à la mode.

À la clé : bénéficier de sa valeur ajoutée réelle et mesurable pour votre entreprise, transformer votre système d'information décisionnel afin de le rendre "Big Data-ready".

Prêts à passer à l'ère du big data?

contactez-nous

Merci pour votre intérêt. Un de nos experts prendra contact avec vous rapidement.
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